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短视频与设计岗位考核

【资料中的事实】短视频表满分100:交付50、考勤15、日报15、质量20。交付=验收通过成片数÷月目标×50,封顶50,目标须大于0;考勤/日报不合格0次15分、1—2次10分、3次5分、≥4次0分;质量不准确0次20分、1—3次10分、4—5次5分、≥6次0分。同一质量问题计一次。

设计表:交付数量25分+一次通过率10分,运营执行及时性35分,考勤15分、日报15分。一次通过率90%及以上10分、80%—89%7分、70%—79%4分、低于70%0分;该分段对89.5%等小数率的取整规则未说明,不自行补齐。数据迟交0次35分、1—2次25分、3—4次15分、≥5次0分。

【企业明确规定】以上是考核表内标准,月目标在月初确认;实际制度发布日期、员工签收及扣薪/奖金挂钩方式未核,不认定已启用,见待确认#012。 【根据资料进行的推断】设计和短视频是两套岗位结构,不能套同一分值;工具数据空白不计算真实员工得分。 【行业通用建议】本轮不新增。

来源明细

来源 位置与业务期间
短视频岗位绩效考核表.xlsx “短视频绩效考核”!A8:F19
短视频岗位绩效考核表_A4竖版.docx 段落3—4、表1
设计岗位绩效考核表_A4竖版.docx 段落3—4、表1

关联知识

变更记录

日期 判定 说明
2026-10-28 新增 首轮按主题融合,保留来源状态;未代替企业审批。