新品试吃与反馈回收¶
【资料中的事实】基础试吃表按一款产品组织多人记录口味、口感、外观、购买意愿与建议;“每人一张”和“A4竖版5款”按一人评多款记录色、香、味及建议。1分不满意、2分一般、3分还行、4分满意、5分很满意。三表场景不同,不能互当废稿。
【根据资料进行的推断】所需输入为样品编号/配方版本、日期、评测人和评分表;流程为确认样品适合品评→统一讲解维度→分别打分及收集意见→按同一维度汇总→明确改配方与复样结论。不同维度或样本不直接合并平均;购买意愿不等于实际购买或复购。
【企业明确规定】未见公司统一样本量、权重或通过阈值,不自行设立。工具包中的80%售罄、1%客诉等示例不自动成为试吃合格线。 【行业通用建议】本轮不新增。
来源明细¶
| 来源 | 位置与业务期间 |
|---|---|
| 新品试吃评分表-A4竖版5款.xlsx | “新品试吃评分表”!A4:F12 |
| 新品试吃评分表-每人一张.xlsx | “新品试吃评分表”!A4:F17 |
| 新品试吃评分表.xlsx | “新品试吃评分表”!A4:F19 |
| 阿韦家卤味熟食新品研发计划表_21天.xlsx | “研发时间计划”!I12:K15 |
关联知识¶
变更记录¶
| 日期 | 判定 | 说明 |
|---|---|---|
| 2026-10-28 | 新增 | 首轮按主题融合,保留来源状态;未代替企业审批。 |