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供应链与冷链

一句话:合肥阿韦食品科技做「净食材 + 料包 + 老汤」,冷链配送到店,门店只负责卤制与售卖。

一、主体与分工

角色 主体 职责
供应链主体 合肥阿韦食品科技有限公司 采购、前处理(去毛/清洗/去腥/焯水)、分切、速冻、料包、配送
物流 第三方冷链(有服务合同) 城市配送,门店配送费约 450—600 元/月
门店 加盟/直营门店 解冻、卤制、售卖、报损

二、供应品类

类别 代表 形态
猪副产品 猪手、蹄膀、猪耳、猪舌、猪尾、猪头肉、大肠 净食材/半成品
牛 牛肉、牛肚、牛筋 净食材
禽 鸡爪、鸭爪、鸭肫、贡鹅 净食材/半成品
预包装 香辣猪肝(5/10/20 斤) 成品
辅料 专用料包、秘制酱料、老汤、白酒 随货配送

三、冷链与品质

  • 原料验收:检疫证明、批次、温度记录;
  • 前处理:去毛、清洗、去腥、焯水,工厂完成「脏活累活」;
  • 速冻与配送:全程冷链,到店解冻后当日使用;
  • 门店端:不得使用非指定渠道食材(稽查 S 项)。

四、成本与库存

  • 库存周转按批次管理,周转天数是指标之一(见 指标体系);
  • 库存预警与补货参考见知识条目(注意:工厂成品参考表不等于全门店通用标准);
  • 报损与耗用要分开记,混记会虚增成本。

五、合同与风险

合同 位置 状态
冷链物流服务合同 asset/采购部/ 待确认(是否在有效期)
单批次水煮猪手供货协议 asset/供应链/ 待确认
供货价格与账期 未成文 缺口

风险点:

  1. 单一工厂依赖,缺备用产能;
  2. 冷链断链无温度追溯台账;
  3. 供货价调整无书面通知机制。

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